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在（）之前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用控制、進

2014-08-19 16:53　　來源：　　字體：大小　　打印
原　　題：

在（）之前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。

選　　項：

A．繪制組織結(jié)構(gòu)圖

B．編制管理職能分工表

C．編制項目管理任務(wù)分工表

D．繪制工作流程圖

查看答案解析
參考答案：
C
考點解析：

在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。參見教材P18。該題針對“施工管理的組織”知識點進行考核

  • 達江

    所授課程：建設(shè)工程經(jīng)濟

  • 劉永強

    所授課程：水利水電工程管理與實務(wù)

  • 王英

    所授課程：建筑工程管理與實務(wù)

  • 王竹梅

    所授課程：建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識

歷年真題

身臨其境，在線估分

開始估分

模擬考試

摸底演練，熟悉考試

立即考試

鞏固練習(xí)

強化訓(xùn)練，查漏補缺

立即練習(xí)

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