項目組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中( )
- 原 題:
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項目組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中(。
- 選 項:
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A.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)分工和管理職能分工
B.各組成部門之間的指令關(guān)系
C.各項工作之間的邏輯關(guān)系
D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)
- 參考答案:
- A
- 考點(diǎn)解析:
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項目組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的工作任務(wù)分工和管理職能分工。參見教材P13. 該題針對“施工管理的組織”知識點(diǎn)進(jìn)行考核
- ·組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(。┓止
- ·在( )之前,應(yīng)結(jié)合項目的特點(diǎn),對項目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度
- ·施工項目管理機(jī)構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是(。
- ·目前我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項目的指揮或管理機(jī)構(gòu),習(xí)慣用(。﹣砻枋雒
- ·如果對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其(。┓矫娲嬖
- ·反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和個工作崗位對各項工作任
- ·項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程
- ·某建設(shè)工程項目施工前,業(yè)主方制定了工程款支付審批程序施工方申報-
- ·管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,其中最后一個環(huán)節(jié)是(。
- ·某建設(shè)單位在工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式圖中反映









