在(。┲,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、
- 原 題:
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在(。┲,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
- 選 項(xiàng):
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A.繪制組織結(jié)構(gòu)圖
B.編制管理職能分工表
C.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
D.繪制工作流程圖
- 參考答案:
- C
- 考點(diǎn)解析:
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在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。參見教材P18. 該題針對(duì)“施工管理的組織”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核
- ·組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(。┓止
- ·施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是(。
- ·項(xiàng)目組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中(。
- ·目前我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu),習(xí)慣用(。﹣砻枋雒
- ·如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其( )方面存在
- ·反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和個(gè)工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任
- ·項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程
- ·某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前,業(yè)主方制定了工程款支付審批程序施工方申報(bào)-
- ·管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,其中最后一個(gè)環(huán)節(jié)是( )
- ·某建設(shè)單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式圖中反映









