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2015-02-28 14:57 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師《招標采購項目管理》第一章命題點：項目管理的定義與項目利益相關(guān)方
| 項目 | 內(nèi)容 |
項目管理的定義 |
項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是指以項目為管理對象，在既定的約束條件下，根據(jù)項目的內(nèi)在規(guī)律，為最優(yōu)實現(xiàn)項目目標，對項目生命周期全過程進行有效地計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動。項目管理學界將其定義為“項目管理是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望” |
項目利益相關(guān)方 |
項目利益相關(guān)方是直接參與項目獲取利益或其利益因項目的實施與完成而受到積極或消極影響的組織和個人，利益相關(guān)方會對項目的目標、結(jié)果和實施過程施加影響。直接參與項目的利益相關(guān)方一般包括項目發(fā)起人和投資人、投資人指派的項目經(jīng)理和管理團隊、承擔項目任務(wù)的執(zhí)行者即承包商或供應(yīng)商等。 除直接參與項目的利益相關(guān)方外，項目還有另一類利益相關(guān)方，如政府機構(gòu)、新聞媒體、社會群體、行業(yè)組織、項目成果的用戶等。 在利益相關(guān)方中，項目的發(fā)起人或投資人有權(quán)決定項目是否啟動并持續(xù)進行，所以既是項目的主要決策方，也是項目總體目標的制定者 |
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