1.有效控制工程造價(jià)三項(xiàng)原則：

　　以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制；

　　實(shí)施主動(dòng)控制；技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的主要手段；

　　2.工程造價(jià)管理組織三個(gè)系統(tǒng)：政府行政管理系統(tǒng)；企事業(yè)單位管理系統(tǒng)；行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)；

　　3.國外工程造價(jià)管理的特點(diǎn)：政府間接調(diào)控；有章可循的計(jì)價(jià)依據(jù)；多渠道的工程造價(jià)信息；造價(jià)工程師的動(dòng)態(tài)估價(jià)；通用的合同文本；重視實(shí)施過程中的造價(jià)控制；

　　4.造價(jià)工程師的素質(zhì)要求：職業(yè)道德方面；專業(yè)技能方面；身體方面；

　　5.按照行為科學(xué)的觀點(diǎn)，作為管理人員應(yīng)當(dāng)具有三種技能：技術(shù)技能、人文技能和觀念技能；

　　6.造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍：建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究投資估算的編制和審核，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)，工程概、預(yù)結(jié)算、竣工結(jié)（決算）的編制和審核；工程量清單、標(biāo)底（或者控制價(jià)）

　　、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核，工程合同價(jià)款的簽訂及變更、調(diào)整工程款支付與工程索賠費(fèi)用的計(jì)算；

　　建設(shè)項(xiàng)目管理過程中設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)等工程造價(jià)分析與控制，工程保險(xiǎn)理賠的核查；工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定；

　　7.造價(jià)工程師的權(quán)利：使用注冊造價(jià)工程師名稱；依法獨(dú)立執(zhí)行工程造價(jià)業(yè)務(wù)；在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)中形成的工程造價(jià)成果文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章；

　　發(fā)起設(shè)立工程造價(jià)咨詢企業(yè)；

　　保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章；參加繼續(xù)教育；

　　8.造價(jià)工程師的義務(wù)：遵守法律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)定，恪守職業(yè)道德；保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量；

　　接受繼續(xù)教育，提高執(zhí)業(yè)水平；執(zhí)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)方法；與當(dāng)事人有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避；保守在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密。