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2015造價管理復(fù)習指導(dǎo)：CM承包模式
（1）特點
1）采用快速路徑法施工。即在工程設(shè)計尚未結(jié)束之前，當工程某些部分的施工圖設(shè)計已經(jīng)完成時，就開始進行該部分工程的施工招標，從而使這部分工程的施工提前到工程項目的設(shè)計階段。
2）CM單位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）兩種。代理型的CM單位不負責工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包單位簽訂分包合同。
3）CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是建設(shè)單位與分包單位直接簽訂，因此，采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用（GMP）加酬金的合同形式。
（2）CM承包模式在工程造價控制方面的價值
CM承包模式特別適用于那些實施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。在工程造價控制方面的價值體現(xiàn)在以下幾個方面：
1）與施工總承包模式相比，采用CM承包模式時的合同價更具合理性。
2）CM單位不賺取總包與分包之間的差價。
3）應(yīng)用價值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力。
4）GMP可大大減少建設(shè)單位在工程造價控制方面的風險。
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