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編制程序及要求
一、施工項目管理實施規(guī)劃編制程序及要求
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施工項目管理實施規(guī)劃的編制程序與施工項目管理規(guī)劃大綱大致相同，但其內(nèi)容應該更加深入與細致。
（二）施工項目管理實施規(guī)劃的編制要求
1、施工項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理在項目實施之前或在每個分階段之前組織編制。
2、施工項目管理實施規(guī)劃依據(jù)規(guī)劃大綱進行編制，應對大綱確定的目標和決策做出更具體的安排以指導實施階段的項目管理。
3、全面研究施工項目的招標文件和合同文件。應考慮合同條件以及發(fā)包人、項目管理公司對工程的管理要求。
4、以企業(yè)的管理與生產(chǎn)水平為基礎，施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應具有可實施性。
5、全面貫徹本企業(yè)關于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的管理標準。
二、施工項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)
施工項目管理實施規(guī)劃應依據(jù)下列資料編制：
1、項目管理規(guī)劃大綱；
2、項目管理目標責任書；
3、以往工程施工經(jīng)驗等。
4、招標文件、工程合同及相關文件；
責任編輯：RDX
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