水利工程的施工質(zhì)量是一個施工部門施工任務(wù)的核心，施工部門在施工時要建立一套專門針對此項施工項目完善的質(zhì)量保障體系，防止“豆腐渣”工程的釀成，減少施工過程中項目的返工率，減少工程的隱患，避免給施工企業(yè)帶來形象以及經(jīng)濟上的損失。因此，施工單位的管理階層要建立適當?shù)馁|(zhì)量責任制，進行“專人專責”的管理，使每一位施工作業(yè)人員在進行每一個項目時都高度集中自己的注意力以及精力，全心全意的投入到施工作業(yè)當中，這樣的質(zhì)量責任制管理制度可以高效的提高水利工程施工效率。施工項目的負責人要把每個施工項目具體到個人，明確每一個施工環(huán)節(jié)，在負責人的嚴格分工之下，可以有效的規(guī)范施工人員的施工標準。在水利工程中一旦出現(xiàn)問題，便可以追究到負責人甚至到個人，并且按照章程進行處罰，另外，在水利工程的施工當中還要加大對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測以及施工材料的質(zhì)量監(jiān)管，同時要及時做好對施工過程中出現(xiàn)各種問題的應(yīng)對補救工作。還要制定獎罰分明的管理制度，為工程帶來貢獻的人員進行大規(guī)格的獎賞，提高施工人員的施工積極性，從另一個角度來看，也大力的提高了施工人員的安全意識，一舉兩得。

規(guī)范水利工程的施工程序是提高水利工程的施工質(zhì)量的根本工作，因此，每一個施工環(huán)節(jié)的施工任務(wù)都要嚴謹對待，要按照施工章程嚴格規(guī)范水利工程的施工程序，并且結(jié)合我國頒布的各項重要文件進行落實，從規(guī)劃設(shè)計到進行施工再到竣工驗收每一個環(huán)節(jié)都要保質(zhì)保量的完成。另外水利工程的施工單位不能缺少一些有關(guān)水利工程的專業(yè)研究人員，研究人員要及時對施工項目作出評定，并且對出現(xiàn)的問題及時作出處理，這樣才能有效的從根本上解決水利工程的質(zhì)量問題。