編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。
- 原 題：
-
編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。
- 選 項(xiàng)：
-
A．決策階段的工作
B．實(shí)施階段的工作
C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作
D．施工階段的工作
查看答案解析
- 參考答案：
- A
- 考點(diǎn)解析：
-
參見(jiàn)教材P2圖2Z101011該題針對(duì)項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核
為您推薦
相關(guān)閱讀
- ·根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006
- ·關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（ ）。
- ·根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于（ ）
- ·2016二建《施工管理》模擬題：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326—2006），關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說(shuō)法正確的有（ ）。
- ·在（ ）之前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度
- ·施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（ ）
- ·在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工承包
- ·項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與（�。┯嘘P(guān)
- ·我國(guó)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是（�。�
- ·如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其（ ）方面存在
京公網(wǎng)安備 11010802023460號(hào)
