2012年二級建造師《施工》:施工成本控制的方法
施工成本控制的方法很多,這里著重介紹贏得值法。
1、贏得值法的三個參數(shù)
已完工作預(yù)算費用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價
計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=計劃工作量×預(yù)算單價
已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價
2.贏得值法的四個評價指標(biāo):
費用偏差CV=BCWP-ACWP(負(fù)值表示超支,正值表示節(jié)約)
進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS(負(fù)值表示延誤,正值表示提前)
費用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP
進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS
3.偏差分析的方法:橫道圖法、表格法和曲線法
4.偏差原因分析與糾偏措施
物價上漲、設(shè)計原因、業(yè)主原因、施工原因和客觀原因
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