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2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》知識摘要(12)

2011-08-12 09:32  來源:  字體:  打印

  1、核心要素:職業(yè)健康安全方針,對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃,法規(guī)和其他要求,目標(biāo),結(jié)構(gòu)和職責(zé),職業(yè)健康安全管理方案,運行控制,績效測量和監(jiān)視,審核和管理評審。

  2、職業(yè)健康安全方針:確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績效目標(biāo);表明對職業(yè)健康安全管理的承諾。

  3、識別環(huán)境因素考慮三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)、三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)

  4、組織在建立和評審目標(biāo)時考慮因素:環(huán)境影響因素、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾、相關(guān)方要求等;

  5、環(huán)境管理方案:組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實情況,使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對應(yīng),并應(yīng)規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時間表等;

  6、運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程,目的是實現(xiàn)組織方針和目標(biāo)指標(biāo),對象是與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動;其手段是編制控制程序、環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容:組織的環(huán)境績效,有關(guān)的運行控制,目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的實現(xiàn)程度,為組織評價環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀依據(jù);

  7、環(huán)境體系審核內(nèi)容:范圍、頻次、方法,對審核組的要求,審核報告的要求。

  8、管理評審的對象是環(huán)境管理體系,目的保證體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系人員培訓(xùn):最高管理層;中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人;負(fù)責(zé)建立體系主要骨干人員;普通員工。

  9、環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件,在編寫中要根據(jù)文件的特點考慮編寫的原則和方法。

  10、環(huán)境管理體系文件編寫完成后應(yīng)進行審查,經(jīng)審查、修改、匯總后進行審批,然后發(fā)布。

  11、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系:系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。原則:標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄。

  12、文件特點:法律;系統(tǒng);證實;可操作性;不斷完善;方式的多樣;符合性。

  13、項目管理最薄弱工作環(huán)節(jié)是信息管理。

  14、信息:口頭、書面或電子的方式傳輸知識、新聞、可靠或不可靠的情報。表達形式:聲音、文字、數(shù)字和圖像。

  15、信息管理:信息傳輸合理組織和控制。

  16、項目信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理、交流。目的:通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

  17、信息管理手冊內(nèi)容:信息管理任務(wù);任務(wù)和管理職能分工表;信息分類;編碼體系和編碼;輸入輸出模型;管理工作流程圖;信息流程圖;信息處理的工作平臺及規(guī)定;報表和報告的格式、周期;進展報告內(nèi)容及編制;檔案管理制度;保密制度。

  18、信息管理部門任務(wù):編信息管理手冊,檢查和督促執(zhí)行;協(xié)調(diào)和組織項目班子;工作平臺建立和運行維護;與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息;檔案管理。

  19、各項信息管理任務(wù)工作流程:信息管理手冊編制和修訂;收集、錄入、審核、加工、傳輸和發(fā)布;檔案管理。

  20、需處理大量數(shù)據(jù),用信息技術(shù)的手段進行信息管理。核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺。

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理

責(zé)任編輯:向日葵

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