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投資項目管理師

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投資項目管理師《投資項目實施》講義(1)

2011-07-04 10:50 來源: 打印 | 收藏 |
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  第一章大綱要求:

  1.1建設(shè)項目工程設(shè)計

  1.1.1(了解)建設(shè)項目工程設(shè)計的基本原則

  1.1.2(了解)建設(shè)項目工程設(shè)計的階段劃分

  1.1.3(熟悉)建設(shè)項目工程勘察、設(shè)計各階段的工作內(nèi)容

  1.1.4(熟悉)建設(shè)項目工程勘測、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任

  1.1.5(掌握)建設(shè)項目工程勘察、設(shè)計活動的行政許可和監(jiān)督管理

  1.1.6(了解)建設(shè)項目工程勘察、設(shè)計管理應(yīng)遵循的法規(guī)和強制性標準

  1.2建設(shè)項目工程設(shè)計管理

  1.2.1(了解)建設(shè)項目工程設(shè)計管理的目的和意義

  1.2.2(熟悉)建設(shè)項目工程設(shè)計管理模式

  1.2.3(掌握)建設(shè)項目工程設(shè)計管理程序

  1.2.4(掌握)建設(shè)項目工程設(shè)計管理的主要內(nèi)容

  1.3建設(shè)項目工程設(shè)計招標投標

  1.3.1 (熟悉) 建設(shè)項目工程設(shè)計招標的目的和條件

  1.3.2 (掌握) 建設(shè)項目工程設(shè)計招標投標文件

  1.3.3 (掌握) 建設(shè)項目工程設(shè)計招標的評標和定標條件

  1.4建設(shè)項目工程設(shè)計外部協(xié)作條件管理

  1.4.1(熟悉)建設(shè)項目外部協(xié)作條件內(nèi)容

  1.4.2(掌握)建設(shè)項目外部協(xié)作條件的取證

  1.5建設(shè)項目工程設(shè)計階段的管理

  1.5.1(掌握)建設(shè)項目初步設(shè)計管理

  1.5.2(掌握)建設(shè)項目技術(shù)設(shè)計管理

  1.5.3(掌握)建設(shè)項目施工圖設(shè)計管理

  1.5.4(掌握)建設(shè)項目工程設(shè)計科研試驗與接口管理

  1.5.5(掌握)建設(shè)項目工程施工階段的設(shè)計管理

  1.5.6(熟悉)建設(shè)項目設(shè)計文件的接收管理

  1.6建設(shè)項目工程設(shè)計過程的管理

  1.6.1(掌握)建設(shè)項目工程設(shè)計過程管理的目的和控制點

  1.6.2(熟悉)建設(shè)項目工程設(shè)計質(zhì)量控制要點

  1.6.3(熟悉)建設(shè)項目工程設(shè)計進度控制要點

  1.6.4(熟悉)建設(shè)項目工程設(shè)計投資控制要點

  1.6.5(掌握)建設(shè)項目工程設(shè)計變更與修改控制

  第二章大綱要求:

  2.1建設(shè)項目招標投標的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則

  2.1.1(了解)建設(shè)項目招標投標的性質(zhì)和任務(wù)

  2.1.2(掌握)建設(shè)項目招標投標活動應(yīng)遵循的基本原則

  2.2招標投標的法律法規(guī)

  2.2.1(熟悉)《招標投標法》的意義及主要內(nèi)容

  2.2.2(熟悉)建設(shè)項目招標投標的相關(guān)法規(guī)

  2.2.3(熟悉)建設(shè)項目招標代理制度

  2.3建設(shè)項目的招標方案

  2.3.1(掌握)必須進行招標的建設(shè)項目范圍和規(guī)模標準

  2.3.2(掌握)必須進行國際招標的機電產(chǎn)品范圍

  2.3.3(掌握)建設(shè)項目招標方式、招標組織形式及其選擇

  2.4建設(shè)項目招標投標程序

  2.4.1(掌握)工程施工項目國內(nèi)公開招標程序

  2.4.2(掌握)建設(shè)項目機電設(shè)備國際公開招標程序

  2.4.3(掌握)建設(shè)項目貨物國內(nèi)公開招標程序

  2.5建設(shè)項目招標投標主要內(nèi)容

  2.5.1(掌握)建設(shè)項目招標階段主要工作內(nèi)容和要求

  2.5.2(了解)建設(shè)項目投標程序和投標文件內(nèi)容要求

  2.5.3(掌握)建設(shè)項目招標的開標程序與要求

  2.5.4(掌握)建設(shè)項目招標的評標活動

  2.5.5(掌握)建設(shè)項目招標定標和簽訂合同的基本要求

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