施工現場材料管理的內容

　　掌握合格材料供方的選擇方法

　　一、選擇合格材料供方

　?。ㄈ┕_招標及競標對供應商進行綜合分析

　　招標方通過媒體以公告的方式邀請材料供應商參加競標，招標方按照法律規(guī)定的程序進行招標、開標、評標、定標及活動。成立評標小組，嚴格按照評標要求進行評審，評標工作按商務、材質技術、價格三大部分進行。對投標書的有效性、投標人法人授權書、投標資格文件、商務文本、投標文本和報價進行綜合分析，必要時對樣品進行檢驗比較。

　　二、合格材料供方的評價

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　　包括：質量保證能力、生產及供貨保證能力、價格、資信狀況、信譽、服務及業(yè)績、質量保證能力、售后服務保證能力等方面。凡質量保證能力強、信譽好、樣品試驗合格、交貨及時，能滿足供貨各項要求的材料供貨商，經審批后確定為合格材料供貨商。

　?。ǘ┰u價方法

　　1．采購鋼材等主要工程材料，應先取樣做試驗，對供應商提供的各種文件資料進行評價；

　　2．采購碎石等大宗地材，必須進行實地調查并取樣試驗，對試驗結果進行評價；

　　3．走訪其他用戶，了解材料供應商的情況。

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　　招標單位以會議和會簽的形式組織有關人員對材料供貨商進行集體評價，在評價的基礎上選擇合格的材料供應商，經主管領導批準后，方可確定為材料供應商。

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　　應建立并保存合格材料供貨商的名冊和檔案，對合格材料供應商進行定期考核，考核內容包括供貨過程中的產品質量情況、供貨能力、工程信譽、服務等方面，走訪了其他用戶，了解對材料供貨商的反應。發(fā)現問題應通知材料供應商及時解決，材料供應商在規(guī)定的時間內不能解決問題的，應按規(guī)定取消其供貨資格。

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