監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》講義：組織的基本原理

2011-05-04 10：37　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

　　組織的基本原理

　　一、組織和組織結構

　?。ㄒ唬┙M織：所謂組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體。它含有三層意思：（1）目標是組織存在的前提；（2）沒有分工與協(xié)作就不是組織；（3）沒有不同層次的權力和責任制度就不能實現組織活動和組織目標。

　　組織不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。但是，組織可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。

　?。ǘ┙M織結構：組織內部構成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關系和聯系方式，稱為組織結構。以下幾種提法反映了組織結構的基本內涵：（1）確定正式關系與職責的形式；（2）向組織各個部門或個人分派任務和各種活動的方式；（3）協(xié)調各個分離活動和任務的方式；（4）組織中權力、地位和等級關系。

　　1.組織結構與職權的關系：組織結構與職權形態(tài)之間存在著一種直接的相互關系，組織中的職權指的就是組織中成員間的關系，而不是某一個人的屬性。職權的概念是與合法地行使某一職位的權力緊密相關的，而且是以下級服從上級的命令為基礎的。

　　2.組織結構與職責的關系：組織結構與組織中各部門、各成員的職責的分派直接有關。在組織中，只要有職位就有職權，而只要有職權也就有職責。

　　3.組織結構圖：組織結構圖是組織結構簡化了的抽象模型。

建設工程教育網整理

為您推薦