掃碼并回復咨詢工程師進群
2011咨詢現(xiàn)代咨詢方法與實務資料：工程項目招標投標管理
工程項目招標投標管理
該規(guī)定不符合現(xiàn)行的法律法規(guī)。
難點：取決于平時對國家招投標法律法規(guī)的學習以及知識積累的判斷；
1.概述
（1）招投標管理的基本原則。
①公開原則；
②公平原則；
?、酃瓌t；
?、苷\實信用原則。
?。?）招標投標管理的法律依據(jù)。
?。?）咨詢工程師在招標投標管理中的工作。包括可行性研究階段；招標實施階段。
可行性研究列入招標的內(nèi)容：
①項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標范圍；
②項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標組織形式；
③項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標方式；
?、芷渌嘘P(guān)內(nèi)容。
（2）招標實施階段
?、贁M訂詳細的招標工作方案；
?、诎凑辗ǘǖ某绦?qū)嵤┱袠嘶顒樱?/p>
③編制標底；
?、苤朴喚唧w的評價標準；
⑤組織開標、評標、定標，協(xié)助招標人定標；
?、薏輸M合同。
為您推薦
56:57
18:24
42:41
37:51
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
