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2011年咨詢工程師工程咨詢概論資料:項目管理咨詢

2011-01-12 09:53  來源:  字體:  打印

 ?。ㄈ╉椖亢笤u價的實施

  1.項目后評價工作程序

  2.后評價報告的基本格式

  根據委托要求和項目后評價報告的主要內容,項目后評價報告的格式可有所側重,一般項目后評價報告的格式如下:①報告封面(包括:編號、密級、評價者名稱、日期等);②封面內頁(包括:匯率、權重指標及其他說明);③項目基礎數據;④地圖;

  報告摘要;

  報告正文:

  (1)項目背景

 ?。?)項目實施過程評價

 ?。?)效益和效果評價

 ?。?)目標和可持續(xù)性評價

  (5)結論和經驗教訓

  第三節(jié) 項目管理咨詢

  一、項目管理的基本概念

  項目管理(Project Management)就是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足客戶對某個項目管理的要求。

  二、項目管理制度

  1.項目法入責任制

  2.投資項目資本金制度

  1996年8月國務院決定試行固定資產投資項目資本金制度,要求各種經營性投資項目, 包括國有單位的基本建設、技術改造、房地產開發(fā)項目和集體投資項目。公益性投資項目不實行資本金制度。個體和私營企業(yè)的經營性項目可參照執(zhí)行。

  投資項目資本金,是指在項目總投資中,由投資者認繳的出資額,對投資項目來說是非債務性資金,項目法人不承擔這部分資金的任何利息和債務;投資者可按其出資的比例依法享有所有者權益,也可轉讓其出資,但不得以任何方式抽回。

  3.建設項目招標投標制度

  4.工程建設監(jiān)理制度

  5.建設工程合同制度

 建設工程教育網整理

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