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投資項目管理師

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2011年投資項目管理師《項目組織》備考習題(18)

2011-01-25 10:36 來源: 打印 | 收藏 |
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  1.項目目標的分析和再論證的內(nèi)容不包括(  )。
  A.投資目標的分解和論證
  B.質(zhì)量目標的論證
  C.編制項目投資總體規(guī)劃
  D.進度目標的分解和論證

  2.項目決策期的基本內(nèi)容不同于實施期的一項是(  )。
  A.組織策劃
  B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
  C.項目定義和項目目標論證
  D.技術(shù)策劃

  3.下圖為項目建設(shè)各階段投資目標“計劃值”與“實際值”的比較,其中不包括(  )。
  A.投資估算與設(shè)計概算的比較
  B.投資估算與修正概算的比較
  C.設(shè)計概算與修正概算的比較
  D.設(shè)計概算與施工圖預算的比較

  4.一些居住建筑開發(fā)項目,可根據(jù)建設(shè)的( 。⿲椖康慕Y(jié)構(gòu)進行逐層分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
  A.時間
  B.進度
  C.生產(chǎn)+系統(tǒng)
  D.生產(chǎn)+項目

  5.下圖是動態(tài)控制原理圖,圖示②應(yīng)填列( 。。
  A.采取控制措施
  B.比較計劃值與實際值
  C.工程進展
  D.收集實際數(shù)據(jù)

  6.建設(shè)項目( 。┲傅氖峭ㄟ^調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項目的決策、實施和生產(chǎn)運營,或決策、實施和生產(chǎn)運營的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證,為項目建設(shè)的決策、實施和生產(chǎn)運營服務(wù)。
  A.決策
  B.策劃
  C.實施
  D.運營

  7.下列各項中不屬于項目定義和項目目標論證范圍的是(  )。
  A.確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導思想
  B.實施期組織總體方案
  C.項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義
  D.項目總投資規(guī)劃和論證

  8.下列不屬于技術(shù)措施的是(  )。
  A.調(diào)整設(shè)計
  B.改進施工方法
  C.改變施工機具
  D.改變工作流程

  9.項目投資目標具體化,形成了設(shè)計概算、修正概算和施工圖預算,這發(fā)生在項目( 。。
  A.決策期
  B.實施準備期
  C.實施期
  D.運營期

  10.下圖表示項目各階段質(zhì)量目標計劃值和實際值比較的主要關(guān)系,應(yīng)填入③的是(  )。
  A.可行性研究報告
  B.初步設(shè)計
  C.施工合同
  D.施工規(guī)程質(zhì)量標準

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