【學員問題】贏得值（掙值）法都包含哪些內(nèi)容？
　　【解答】贏得值（掙值）法：

　　1.贏得值法的三個基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費用，計劃工作預(yù)算費用，已完工作實際費用。

　　2.贏得值法的四個評價指標

　　1）費用偏差CV，費用偏差=已完工作預(yù)算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）；

　　2）進度偏差SV，進度偏差=已完工作預(yù)算費用（BCWP）-計劃工作預(yù)算費用（BCWS）；

　　3）費用績效指標CPI；

　　4）進度績效指標SPI。

　　3.偏差分析的方法

　　1）偏差分析的方法常用的有橫道圖法，表格法和曲線法。

　　2）橫道圖法具有形象，直觀，一目了然等優(yōu)點，他能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。

　　3）表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。

　　4.在實際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實際費用，計劃工作預(yù)算費用，已完工作預(yù)算費用，三條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升，表示項目按預(yù)定計劃目標進行。如果三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示可能發(fā)生的關(guān)系到項目成敗的重大問題。
　　以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。