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2014二級建造師《管理》：施工合同跟蹤與控制
施工合同跟蹤與控制
承包單位作為履行合同義務的主體，必須對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務的完全履行。
施工合同跟蹤有兩個方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者履行合同情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查；二是合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。
合同跟蹤的重要依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據各種實際工程文件以及管理人員對工程現(xiàn)場情況的直觀了解等。
合同跟蹤的對象包括：承包的任務；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師的工作。
合同實施偏差分析的內容包括：產生偏差的原因分析；合同實施偏差的責任分析；合同實施趨勢分析。
合同實施偏差處理調整措施包括：組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。
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