房地產(chǎn)規(guī)劃階段主要任務
【學員問題】房地產(chǎn)規(guī)劃階段主要任務?
【解答】對可行項目作好開工前的人財物及一切軟硬件準備
1. 確定項目總負責人(重點項目)。
2. 確定項目經(jīng)理。
3. 確定項目組主要成員。
4. 確認項目的有效性(項目最終產(chǎn)品的范圍界定、實施方案、質(zhì)量標準的確定、項目的資源保證、項目經(jīng)費及現(xiàn)金流量的預算、項目的工作結構分解、項目政策與程序的制訂、風險評估)
5. 提出項目概要報告(營銷、物業(yè)等機構參與)。
6. 通過公司決策層批準進入下一階段。
本階段的工作重點是確定項目經(jīng)理并與項目組主要成員充分溝通,使雙方思想基本達成一致,然后對項目的有效性進行論證。
以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

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