【題庫】咨詢工程師組織管理高頻考點：矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點
2017年咨詢工程師考試成績合格標準已公布，請廣大考生到建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進行查詢。同時，網(wǎng)校會及時更新考試咨詢考試相關(guān)動態(tài)。點擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導>>
?。?）項目管理權(quán)力平衡困難。矩陣式組織結(jié)構(gòu)中項目管理的權(quán)力需要在項目經(jīng)理與職能部門之間平衡，這種平衡在實際工作中是不易實現(xiàn)的。
?。?）信息回路比較復雜。在這種模式下，信息回路比較多，既要在項目團隊中進行，還要在相應(yīng)的部門中進行，必要時在部門之間還要進行，所以易出現(xiàn)交流、溝通不夠的問題。
?。?）項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)。項目成員正常情況下至少要接受兩個方向的領(lǐng)導，即項目經(jīng)理和所在部門的負責人，容易造成指令矛盾、行動無所適從的問題。
2018年咨詢工程師考試報名、查分，領(lǐng)證怕錯過？別怕，我有一鍵微信訂閱>>所以問題統(tǒng)統(tǒng)解決！
本文是建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自建設(shè)工程教育網(wǎng)。
【我要糾錯】 責任編輯：high
學員討論（0）
相關(guān)資訊
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師