1.工程項目目標系統(tǒng)的建立過程

（1）工程項目構思：常常是下列的一個或多個因素導致的結果：

1）市場需求.

2）經(jīng)營需要.

3）客戶要求.

4）技術進步.

5）法律要求.

6）國家為了解決社會問題.

（2）識別需求。

（3）提出項目目標。分析的具體內容包括：

①工程項目擬提供的產(chǎn)品或服務的市場現(xiàn)狀分析和前景預測.

②投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析.

③工程項目環(huán)境分析。

（4）建立目標系統(tǒng)。工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結構：

1）系統(tǒng)目標，即整個工程項目的總目標。系統(tǒng)目標通常可以分為工程項目功能目標、技術目標、經(jīng)濟目標、社會目標和生態(tài)目標等。

2）子目標。由系統(tǒng)目標分解得到。它僅適用于工程項目的某一方面，相當于目標系統(tǒng)中的子系統(tǒng)目標。

3）可執(zhí)行目標。該級目標應具有可操作性，也稱作操作目標。

2.工程項目目標系統(tǒng)建立的依據(jù)

（1）業(yè)主的需求說明。

（2）國家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、細則等。

（3）國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規(guī)范、規(guī)程等。

（4）其他資料。如與本工程項目性質類似的歷史數(shù)據(jù)，與本工程項目相關的最新技術發(fā)展資料等。

3.工程項目目標系統(tǒng)的建立方法：可以采用工作分解結構（WBS）方法建立工程項目的目標系統(tǒng)。