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    2019年咨詢工程師《方法與實務》第二章知識點:企業(yè)外部環(huán)境分析

    2018-10-31 19:04 來源:建設工程教育網
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      咨詢工程師考試教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,也是備考的基礎。在現階段,考生應該先熟悉教材知識點,對考試范圍有一個基本的把握。為了幫助想要參加2019咨詢工程師考試的考生們快速了解教材知識點,建設工程教育網為大家整理了2019咨詢工程師《方法與實務》第二章知識點:企業(yè)外部環(huán)境分析,希望對考生們備考有所幫助。

      相關推薦:2019咨詢工程師《方法與實務》第二章教材知識點匯總

      第二章 戰(zhàn)略分析方法

      第四節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析

      外部環(huán)境對企業(yè)的影響:行業(yè)邊界的變化、客戶行為的變化、供應商的變化、替代品。

      一、企業(yè)外部環(huán)境分析PEST

      1、政治法律環(huán)境:國家或地區(qū)的政治制度、行政體制、法律法規(guī),政治團體態(tài)度,社會重大政治事件。

      對企業(yè)的影響特點:直接性、難預測性、不可控制性。 ——影響企業(yè)長期的投資行為

      2、經濟環(huán)境:構成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經濟狀況和國際經濟政策。

      構成:社會經濟結構、經濟發(fā)展水平、經濟體制和宏觀經濟政策。

      3、社會自然環(huán)境:社會環(huán)境:企業(yè)所處的社會結構、風俗習慣、宗教信仰、價值取向、生活方式、文化傳統(tǒng)、人口狀況、教育程度。自然環(huán)境:企業(yè)所處的自然資源和生態(tài)環(huán)境(土地、生物、礦產、能源、水)

      4、技術環(huán)境分析:分析本企業(yè)產品有關的科學技術的現有水平、發(fā)展趨勢及發(fā)展速度,跟蹤掌握新的技術、材料、工藝、設備,分析對產品生命周期、生產成本及競爭格局的影響。

      二、企業(yè)外部因素評價矩陣EFEM:是對企業(yè)的關鍵外部因素進行分析和評價常用的分析方法。其程序是:

      (1)列出企業(yè)面臨的外部環(huán)境中的關鍵因素,包括企業(yè)面臨的機會和威脅。

     ?。?)對每一因素賦予一定的權重(0—1,表示重要性程度),全部因素權重合計為 1.

     ?。?)對企業(yè)對每一因素的有效反應程度進行打分,分值范圍為1—5.其中1分表示很差,2分表示較差,3分表示一般,4分表示反應較好,5分表示反應很好。它反應了企業(yè)的嚴重威脅、一般威脅、無威脅亦無機會、一般機會或主要機會。

      (4)將全部因素加權求和,以得到綜合得分。

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