2015年招標師考試教材《招標采購合同管理》

合同要素的計劃與配置

招標采購合同要素，是指決定招標采購合同性質(zhì)并反映具體交易活動實質(zhì)內(nèi)容或重要權(quán)利義務(wù)的關(guān)鍵要件和核心因素。合同要素是合同條款設(shè)置的重要依據(jù)，合同要素的配置，特別是具體合同的特妹要素的配置，直接影響著合同當事人的權(quán)利享有和義務(wù)承擔，甚至影響著該合同目的的實現(xiàn)乃至招標采購合同整體目的的實現(xiàn)。在招標采購合同規(guī)劃中，合同要素的配置應(yīng)充分反映具體經(jīng)濟活動的特征，并公平、清晰地界定合同雙方當事人所應(yīng)承擔的責任和義務(wù)，方能在項目建設(shè)過程中及時有效應(yīng)對各種風險。如電梯供貨安裝合同，除應(yīng)具備合同通常要素外，還應(yīng)體現(xiàn)電梯供貨安裝活動的特征性條款，比如電梯井預(yù)留以及電棟安裝前對電梯井的復(fù)測等。

合同要素的配置應(yīng)結(jié)合具體經(jīng)濟活動的主體特點、市場資源現(xiàn)狀、法律政策環(huán)境以及工程建設(shè)項目或政府采購活動的目標進行。在進行合同要素的計劃與配置時，應(yīng)考慮到不同種類的合同有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)利和責任分配、不同的付款方式，合同雙方當事人的風險也不同，應(yīng)依具體情況選擇合同類型，合理分配合同當事人的風險和權(quán)利義務(wù)，同時應(yīng)對各個合同之間的銜接作好籌劃，保證合同體系的整體性。合同要素的計劃和配置成果文件應(yīng)以合同要素提綱或合同要素計劃配置書形式體現(xiàn)。

在完成合同要素的計劃與配置后，形成的成果文件可以稱之為“合同要素計劃分配書”。

以設(shè)計合同為例，合同要素提綱中至少應(yīng)體現(xiàn)的合同要素參見表3-2.其中設(shè)計依據(jù)、設(shè)計修改、設(shè)計例會、設(shè)計服務(wù)等合同要素的安排，直接體現(xiàn)了設(shè)計工作中的常見問題，應(yīng)當在合同條款中予以單獨約定。

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