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2015-02-28 15:45 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師《招標采購項目管理》第二章命題點：工程建設項目投資決策
| 項目 | 內容 | |
定義 |
投資決策，是指按照一定的程序、方法和標準，對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的決斷，即對投資是否必要和可行作出一種選擇。投資決策的質量是決定項目是否成功的關鍵 | |
投資決策的種類 |
（1）根據(jù)項目問題的影響程度和范圍，可分為總體決策和局部決策。 （2）根據(jù)決策目標的數(shù)量，可分為單一目標決策和多目標決策。 （3）根據(jù)決策問題重復情況，可分為重復性決策和一次性決策。 （4）根據(jù)決策問題所處的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風險型決策。 （5）根據(jù)決策中所涉及的方案個數(shù)及其相互關系，可分為獨立方案決策和相關方案決策 |
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參與主體 |
與項目投資決策有關的主體至少有三個：投資者、貸款者和政府。 投資者旨在通過項目投資實現(xiàn)盈利目的，最關注的是項目的收益水平和風險高低。 貸款者首先關注的是自身的安全性，其次是資金的流動性和收益性，而這三者均要求貸款本息的如期收回，而貸款收回的前提是項目能夠獲得較高的收益。 政府之所以也是項目管理的主體，是政府本身就是某些項目的投資者，是項目投資的利益相關方。政府希望通過項目的合理組合實現(xiàn)經濟的適度增長、充分就業(yè)、物價穩(wěn)定、國際收支平衡以及環(huán)境保護、社會公平、可持續(xù)發(fā)展等 |
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主要內容 |
（1）確定投資目標。 （2）議定工程投資的設計與技術方案。 （3）預測風險。 （4）投資決策。 （5）反饋調整決策方案 |
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| 項 目 決 策 分 析 |
基本要求 |
（1）資料數(shù)據(jù)的可靠、深入 信息是決策的基礎，是決策的必要條件。全面、準確的了解與決策相關的數(shù)據(jù)、資料是決策分析與評價的最基本要求。 （2）決策方法要科學、合理，要經過多方驗證 決策分析與評價要注意方法的科學性、合理性，根據(jù)不同情況選擇不同的方法。 通過多個方法進行驗證，保證決策的準確性。方案評價與選擇的方法很多，主要有經驗判斷法、定量分析法、試驗法等。 （3）設計與技術方案的比較與優(yōu)化 設計與技術方案的比較與優(yōu)化是決策的關鍵，尤其是在多目標決策時，往往形成各個設計與技術方案各有千秋的局面，多方案比較方法一般有綜合評分法、目標排序法、逐步淘汰法、兩兩對比法等 |
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