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　　1.以招標項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃是招標采購工作的（D）計劃。

　　A.工作分解結構

　　B.橫道圖

　　C.抽樣調查統(tǒng)計

　　D.里程碑

　　2. 通用的項目過程動態(tài)管理方法為（B）

　　A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)

　　C. PERT D.時標網絡圖

　　3.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職且往往不專設項目經理的項目管理組織方式是（B）。

　　A.組合式組織

　　B.職能式組織

　　C.項目式組織

　　D.矩陣式組織

　　4. 項目管理九大任務根據管理任務具體作用的不同，可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務是（A）。

　　A.綜合管理　　　B.范圍管理　　　C.風險管理 D.采購管理

　　5. 適合于企事業(yè)單位內已設立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協調困難較多、派遣的項目經理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是（C）

　　A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強矩陣式組織 D.項目式組織