掃碼了解并領(lǐng)取一造資訊及資料
造價(jià)管理：工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的組織措施
導(dǎo)語：2016年造價(jià)工程師備考已全面啟動(dòng)，加快你的腳步，快來跟上建設(shè)工程教育網(wǎng)，一起為2016年造價(jià)工程師奮斗吧！點(diǎn)擊查看2016造價(jià)工程師招生方案>>
控制是由人來執(zhí)行的，監(jiān)督按計(jì)劃要求投入勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料，巡視、檢查工程運(yùn)行情況，對(duì)工程信息的收集、加工、整理、反饋，發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)目標(biāo)偏差，采取糾正行動(dòng)等都需要事先委任執(zhí)行人員，授予相應(yīng)職權(quán)，確定職責(zé)，制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)，并力求使之一體化運(yùn)行。除此之外，如何充實(shí)控制機(jī)構(gòu)，挑選與其工作相稱的人員；對(duì)工作進(jìn)行考評(píng)，以便評(píng)估工作、改進(jìn)工作、挖掘潛在工作能力、加強(qiáng)相互溝通；在控制過程中激勵(lì)人們以調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性、創(chuàng)造性；培訓(xùn)人員等，都是在控制過程中需要考慮采取的措施。只有采取適當(dāng)?shù)慕M織措施，保證目標(biāo)控制的組織工作明確、完善，才能使目標(biāo)控制取得良好效果。
責(zé)任編輯：ivor
為您推薦
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號(hào)
