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施工部署是對工程項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括工程項目施工目標、進度安排和空間組織、施工重點和難點分析、工程項目管理組織機構等。施工部署是施工組織設計的綱領性內容，施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置等均應圍繞施工部署進行編制和確定。

（1）工程項目施工目標。應根據(jù)施工合同文件和施工單位自身對工程管理的要求確定，包括：進度、質量、成本、安全生產及環(huán)境保護目標。各項目標應滿足施工組織總設計中確定的總體目標。

（2）進度安排和空間組織。施工部署中的進度安排和空間組織應符合下列要求：

1）應明確說明工程主要施工內容及其進度安排，施工順序應符合工序邏輯關系；

2）施工弱￡水段應結合工程具體情況分階段進行合理劃分，并說明劃分依據(jù)及流水方向，確保均衡流水施工。

（3）施工重點和難點分析。包括組織管理和施工技術兩個方面。

（4）工程項目管理組織機構。根據(jù)工程項目規(guī)模、復雜程度、專業(yè)特點：人員素質和地域范圍確定工程項目管理組織機構形式，并采用框圖形式表示。工程項目需要分包的，還應說明主要分包單位的選擇要求及管理方式。

此外，施工部署中還應對工程施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝作出部署，對新材料和新設備的使用提出技術及管理要求。