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在建筑工程項(xiàng)目的開始階段，必須對工程相關(guān)的合同進(jìn)行總體策劃，首先確定帶根本性和方向性的對整個(gè)工程、對整個(gè)合同的實(shí)施有重大影響的問題。合同總體策劃的目標(biāo)是通過合同保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它必須反映建筑工程項(xiàng)目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)方針。它主要確定如下一些重大問題：

（1）如何將項(xiàng)目分解成幾個(gè)獨(dú)立的合同？每個(gè)合同有多大的工程范圍？

（2）采用什么樣的委托方式和承包方式？采用什么樣的合同形式及條件？

（3）合同中一些重要條款的確定。

（4）合同簽訂和實(shí)施過程中一些重大問題的決策。

（5）相關(guān)各個(gè)合同在內(nèi)容上、時(shí)間上、組織上、技術(shù)上的協(xié)調(diào)等。

正確的合同總體策劃能夠保證圓滿地履行各個(gè)合同，促使各合同達(dá)到完善的協(xié)調(diào)，順利地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的整體目標(biāo)。