導(dǎo)語：建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)工程類遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)輔導(dǎo)專家，依托專業(yè)的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，推出造價(jià)工程師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

1、組織措施

①明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確管理職能分工；

②在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)和職能分工；

③編制本階段投資控制計(jì)劃和工作流程圖。

2、經(jīng)濟(jì)措施

①采用市場(chǎng)竟標(biāo)綜合單價(jià)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解控制目標(biāo)；

②動(dòng)態(tài)地比較投資的計(jì)劃值和實(shí)際值，在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制。

3、技術(shù)措施

①主要對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格審查監(jiān)督各專業(yè)，各階段的設(shè)計(jì)；

②與設(shè)計(jì)人員通力合作深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能。

4、合同措施

①提供合同結(jié)構(gòu)；承發(fā)包模式等專業(yè)建議；

②參與合同談判；

③正確處理可能發(fā)生的索賠，并提供依據(jù)。