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隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，構(gòu)成工程造價比重最大的材料價格不斷波動起伏。人工費、機械費也在不斷變化，工程造價不斷增加，一方面是由材料價格的不斷上漲，施工費用不斷增加造成的；另一方面是由于從工程圖紙來考慮經(jīng)濟實用的方法或設(shè)計不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造價，使有限的投資獲取最大的經(jīng)濟效益，是工程技術(shù)人員的一項重要課題。由于工程造價受時間、地點、環(huán)境因素的影響，所以降低工程造價并不是一件容易的事，合理地降低工程造價，要全方位地實行工程造價的動態(tài)管理，下面是我認為控制工程造價的主要方法：

1、設(shè)計方案的優(yōu)化選擇；

2、制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，落實技術(shù)組織措施；

3、重視材料設(shè)備的采購、保管，降低材料成本；

4，提高勞動生產(chǎn)率。提高機構(gòu)利用率；

5，加強施工管理，降低工程造價；

6，保質(zhì)量、保工期；

7、做好竣工結(jié)算。