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一、發(fā)揮施工組織設計在預結(jié)算中的作用

（一）深化細化施工組織設計的編制工作

施工組織設計的編制至關重要，施工組織設計代表了工程項目管理人員對工程的總體管理計劃及管理目標，因此，施工組織設計具有指導施工的作用。施工組織設計的編制必須依據(jù)工程特點、工程所在地的地理位置、氣候條件，施工企業(yè)的技術力量、機械設備的配置以及對新技術、新材料的推廣使用，本著技術先進、施工可行、成本合理的原則編寫。編寫過程應當盡量細化施工方法、施工方案，與預算定額相關處更應明確，這就要求施工人員要熟悉預算定額。比如挖土方是采用人工挖土還是機械挖土，機械挖土是在坑上作業(yè)還是在坑內(nèi)作業(yè)，這涉及到計算土方量的放坡系數(shù)，不同的放坡系數(shù)計算結(jié)果是有很大差別的；混凝土支模采用哪種模板，支模采用大流水還是小流水，在編制預算時應特別注明，否則在結(jié)算時往往成為雙方爭議的問題；采用何種垂直運輸機械、布置幾臺以及由于工期需要多少臺大型機械同時作業(yè)，需相應增加進場費用，都應明確。施工組織設計編制的深入程度，是施工單位索取工程費用的重要手段。

（二）重視施工組織設計的審批手續(xù)

施工組織設計必須取得建設單位的認可，并簽字蓋章。有了建設單位的簽字認可這是施工組織設計生效的第一步。而建設單位往往不知道施工組織設計的作用，認為只是個正常手續(xù)，隨便簽字蓋章，這為日后結(jié)算留下隱患。拿到施工組織設計后必須請專業(yè)人員仔細研究，遇有爭議問題必須請施工單位出示依據(jù)，確認真實可行后方可簽字。

（三）施工組織設計的作用

優(yōu)秀的施工組織設計為預算提供準確的依據(jù)，同時能夠合理控制工程造價，為施工單位投標的成功起到重要的作用。在編制工程結(jié)算時，好的施工組織設計是甲乙雙方結(jié)算的重要依據(jù)。

二、設計變更及技術聯(lián)系單應及時、準確

施工過程中經(jīng)常由于各種原因發(fā)生一些變更或采取一些措施。施工內(nèi)業(yè)人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時記錄，及時請建設單位簽證，如果等事后再補簽往往有些情況已經(jīng)隱蔽或不存在，雙方容易引起爭議。出現(xiàn)設計變更必須有設計單位出具的有效文件方可執(zhí)行，否則也不能作為結(jié)算依據(jù)。

三、質(zhì)量保證資料的作用

有些原材料進場后需做二次檢驗，當檢驗合格后方可使用。施工中經(jīng)常出現(xiàn)這種情況，比如圖紙上常設計直徑6mm鋼筋，而如今的建材市場上出售的往往是直徑6.5m鋼筋；保溫材料、防水材料存在一個密度問題，不同質(zhì)不同價，建設單位往往希望用好的原材料，類似這樣的情況就要求施工人員做好原材料記錄，同時也應取得建設單位的認可。

四．隱蔽工程記錄的作用

工程結(jié)束后一切表面看不見的隱蔽工程都應記錄在案。做好隱蔽工程記錄就是做好工程內(nèi)在的實況記錄。在結(jié)算中一些圖紙找不到的內(nèi)容都應在此項記錄中，否則就視為不存在。記錄應當數(shù)據(jù)準確，圖示明了。這些當然也應及時經(jīng)建設單位簽字認可。工程內(nèi)業(yè)是一項重要的工程內(nèi)容。它是工程的整體檔案。所有工程人員都應重視這項工作。作為工程內(nèi)業(yè)人員應增強責任心，記錄應準確、簽證應及時，作為工程預算人員更應加強與技術人員的聯(lián)系溝通，不要因為工作的疏忽而導致該收取的費用沒有拿到。也不要因為簽字手續(xù)不全造成雙方爭議，影響工程結(jié)算。