成本計劃

　　成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，承包企業(yè)及其項(xiàng)目經(jīng)理部對計劃期內(nèi)項(xiàng)目的成本水平所作的籌劃。

　　承包企業(yè)的項(xiàng)目計劃成本應(yīng)通過投標(biāo)與簽訂合同形成。目標(biāo)成本是承包企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目成本控制和工程價款結(jié)算的基本依據(jù)。

　?。?）成本計劃的內(nèi)容。

　　項(xiàng)目成本計劃一般由直接成本計劃和間接成本計劃組成。

　　1）直接成本計劃。主要反映項(xiàng)目直接成本的預(yù)算成本、計劃降低額及計劃降低率。主要包括項(xiàng)目的成本目標(biāo)及核算原則、降低成本計劃表或總控制方案、對成本計劃估算過程的說明及對降低成本途徑的分析等。

　　2）間接成本計劃。主要反映項(xiàng)目間接成本的計劃數(shù)及降低額。

　　此外，項(xiàng)目成本計劃還應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理對可控責(zé)任目標(biāo)成本進(jìn)行分解后形成的各個實(shí)施性計劃成本，即各責(zé)任中心的責(zé)任成本計劃。責(zé)任成本計劃又包括年度、季度和月度責(zé)任成本計劃。

　?。?）成本計劃的編制方法。

　　1）目標(biāo)利潤法。是指根據(jù)項(xiàng)目的合同價格扣除目標(biāo)利潤后得到目標(biāo)成本的方法。

　　2）技術(shù)進(jìn)步法。是以項(xiàng)目計劃采取的技術(shù)組織措施和節(jié)約措施所能取得的經(jīng)濟(jì)效果為項(xiàng)目成本降低額，求項(xiàng)目目標(biāo)成本的方法。

　　3）按實(shí)計算法。

　　4）定率估算法（歷史資料法）。當(dāng)項(xiàng)目非常龐大和復(fù)雜而需要分為幾個部分時采用的方法。首先將項(xiàng)目分為若干子項(xiàng)目，參照同類項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)，采用算術(shù)平均法計算子項(xiàng)目目標(biāo)成本降低率和降低額，然后再匯總整個項(xiàng)目的目標(biāo)成本降低率、降低額。在確定子項(xiàng)目成本降低率時，可采用加權(quán)平均法或三點(diǎn)估算法。