2016年造價(jià)工程師考點(diǎn):工程總承包投標(biāo)文件的編制
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2016年造價(jià)工程師考點(diǎn):工程總承包投標(biāo)文件的編制
1.投標(biāo)文件內(nèi)容
(1)投標(biāo)函及其附錄;
(2)法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的委托書;
(3)聯(lián)合體協(xié)議書;
(4)投標(biāo)保證金;
(5)價(jià)格清單:勘察設(shè)計(jì)費(fèi)清單、工程設(shè)備費(fèi)清單、必備的備品備件費(fèi)清單、建筑安裝工程費(fèi)清單、技術(shù)服務(wù)費(fèi)清單、暫估價(jià)清單、其他費(fèi)用清單,以及投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表;
?。?)承包人建議書:圖紙、工程詳細(xì)說明、設(shè)備方案、分包方案、對(duì)發(fā)包人要求錯(cuò)誤的說明;
?。?)承包人實(shí)施計(jì)劃:概述、總體實(shí)施方案、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)、項(xiàng)目管理要點(diǎn);
(8)資格審查資料;
(9)投標(biāo)文件投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他資料。
2.工程總承包投標(biāo)文件編制時(shí)應(yīng)遵循的規(guī)定
由于實(shí)施工程總承包的項(xiàng)目通常比較復(fù)雜,因此除投標(biāo)人須知前附表另有規(guī)定外,投標(biāo)有效期均為120天。
3.工程總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)分析
?。?)成本分析。工程總承包項(xiàng)目的成本費(fèi)用由施工費(fèi)用,直接設(shè)備材料費(fèi)用,分包合同費(fèi)用,公司本部費(fèi)用,調(diào)試、開車服務(wù)費(fèi)用和其他費(fèi)用組成,也可以將工程總承包費(fèi)用按階段分解成勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用、采購費(fèi)用和施工費(fèi)用三部分。各種成本費(fèi)用在計(jì)算時(shí)應(yīng)以市場(chǎng)價(jià)格為主要編制依據(jù),對(duì)于公司本部費(fèi)用的計(jì)算,如果能夠依據(jù)公司實(shí)際發(fā)生額的平均水平進(jìn)行計(jì)算是成本估算的首選方案,如果無法分解細(xì)目需要以某一費(fèi)用的一定費(fèi)率來計(jì)算,這費(fèi)率的決定需要進(jìn)行論證,保證其合理性。
?。?)標(biāo)高金分析。標(biāo)高金由管理費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)組成。管理費(fèi)屬于總部的日常開支在該項(xiàng)目上的攤銷,與公司本部費(fèi)用有所不同,公司本部費(fèi)用是與項(xiàng)目直接相關(guān)的管理費(fèi)用和勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用開支。
確定管理費(fèi)率和利潤(rùn)率最簡(jiǎn)單的也是最客觀的方式是模糊綜合評(píng)價(jià)法。計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率可以運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法和層次分析法等進(jìn)行計(jì)算。
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