掃碼了解并領(lǐng)取一造資訊及資料
建設(shè)工程造價管理知識點(diǎn)：機(jī)械臺班定額
編制施工機(jī)械臺班定額，主要包括以下內(nèi)容：
1.擬定正常的施工條件。
2.確定機(jī)械純工作1小時的正常生產(chǎn)率材料純工作時間是指機(jī)械必須消耗的凈工作時間。
可分三步進(jìn)行：A計算機(jī)械一次循環(huán)的正常延續(xù)時間；B計算施工機(jī)械純工作一小時的循環(huán)次數(shù)；C求機(jī)械純工作一小時正常生產(chǎn)率。
3.確定施工機(jī)械的正常利用系數(shù)——指機(jī)械在弓足半內(nèi)工作時間的利用率。
1）計算工作班在正常情況下，準(zhǔn)備與結(jié)束工作、機(jī)械開動、機(jī)械維護(hù)等工作所必須消耗的時間，以及機(jī)械有效工作的開始與結(jié)束時間；
2）計算機(jī)械工作班的純工作時間；
3）確定機(jī)械正常利用系數(shù)。機(jī)械正常利用系數(shù)=工作班內(nèi)機(jī)械純工作時間/機(jī)械工作班延續(xù)時間
4.計算機(jī)械臺班定額
施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械純工作1小時正常生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械正常利用系數(shù)。
責(zé)任編輯：lala
為您推薦
猜你想看
- ·《建設(shè)工程施工管理》：合同價款調(diào)整主要包括了那幾個方面？
- ·2019年咨詢工程師組織與管理第七章：設(shè)計概算的編制依據(jù)
- ·2019咨詢工程師組織與管理第七章：建筑安裝工程費(fèi)用計算方法
- ·2019年咨詢工程師方法與實務(wù)第七章：建設(shè)投資的分類估算
- ·2019年造價管理知識點(diǎn)預(yù)習(xí)：概算定額及其基價編制
- ·2019年造價管理知識點(diǎn)預(yù)習(xí)：預(yù)算定額基價編制
- ·2019年造價管理知識點(diǎn)預(yù)習(xí)：預(yù)算定額中機(jī)具臺班消耗量的計算
- ·監(jiān)理工程師這些要熟記于心的公式你記了么？
- ·2019年咨詢工程師組織與管理第十章：工程項目費(fèi)用管理概述
- ·一級建造師考試建筑實務(wù)知識點(diǎn)：施工商務(wù)管理
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
