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2015年造價(jià)工程師造價(jià)管理復(fù)習(xí)資料：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
（一）工期優(yōu)化：
是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不滿(mǎn)足要求工期時(shí)，通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿(mǎn)足要求工期目標(biāo)的過(guò)程。
在工期優(yōu)化過(guò)程中，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。當(dāng)工期優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵路線(xiàn)時(shí)，必須將各條關(guān)鍵路線(xiàn)的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同時(shí)間。
（二）費(fèi)用優(yōu)化：
又稱(chēng)工期價(jià)成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過(guò)程。
直接費(fèi)會(huì)隨工期的縮短而增加，間接費(fèi)包括企業(yè)管理費(fèi)的全部費(fèi)用會(huì)隨工期的縮短而減少。將直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象。
（三）資源優(yōu)化：
通過(guò)改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間，是資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。
資源優(yōu)化分為“資源有限，工期最短”和“工期固定，資源均衡”。
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