工程造價管理的基本內(nèi)涵

　?。ㄒ唬┕こ淘靸r管理

　　既涵蓋了宏觀層次的工程建設(shè)投資管理（主體是政府部門），也涵蓋了微觀層次的工程項目費用管理（主體是各工程參建單位）。

　?。ǘ┙ㄔO(shè)工程全面造價管理

　　包括：全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理、全方位造價管理。（注意全壽命期與全過程的區(qū)別）

　　1.全壽命期造價管理

　　包括了建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期。

　　建設(shè)工程全壽命期造價是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各個階段的成本。建設(shè)工程全壽命周期造價最小化指導(dǎo)建設(shè)工程投資決策及設(shè)計方案的選擇。

　　2.全過程造價管理：

　　包括工程策劃決策及建設(shè)實施各階段。

　?。?）前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟評價、項目融資方案分析

　?。?）設(shè)計階段的限額設(shè)計、方案比選、概預(yù)算編制；

　?。?）招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承包發(fā)包模式以及合同形式的選擇、標(biāo)底的編制；

　　（4）施工階段的工程計量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；

　?。?）竣工驗收階段的竣工結(jié)算與決算。

　　3.全要素造價管理

　　涉及到建造成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境集成管理。

　　考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。

　　全要素造價管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。

　　4.全方位造價管理

　　建設(shè)工程造價管理不僅僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù)，而應(yīng)該是政府建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主方、設(shè)計方、承包方以及有關(guān)咨詢機構(gòu)的共同任務(wù)。建立完善的協(xié)同工作機制，實現(xiàn)造價的有效控制。