1．設備租賃與購置分析：第一步，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標和技術狀況，提出設備更新的設資建議；第二步，擬定若干設備投資、更新方案，包括：購置；租賃；第三步，定性分析篩選方案，包括：分析財務能力；分析設備技術風險、使用維修特點；第四步，定量分析并優(yōu)選方案，結合其他因素，作出租賃還是購買的投資決策；

　　2．租賃費用主要包括：租賃保證金占用損失、租金和擔保費；

　　3．影響租金的因素：設備的價格；融資的利息及費用；各種稅金、租賃保證金、運費、租賃利差、各種費用的支付時間以及租金采用的計算公式等；

　　4．對租金的計算主要有附加率法（R=P（1+Ni）/N+Pr）；年金法（期末支付R=i（1+i）n/（1+i）n-1；期初支付P=P（A/P，i，N）/（1+i）；）

　　5．設備租賃的凈現(xiàn)金流量=銷售收入——經(jīng)營成本租賃費用——與銷售相關的稅金——所得稅率*（銷售收入——經(jīng)營成本租賃費用——與銷售相關的稅金）；設備購置的凈現(xiàn)金流量=銷售收入——經(jīng)營成本——設備購置費——貸款利息——與銷售相關的稅金——所得稅率*（銷售收入——經(jīng)營成本——設備購置費——貸款利息——與銷售相關的稅金）；

　　6．設備租賃與購置的經(jīng)濟比選也是一個互斥方案的問題，設備壽命相同時，一般可以采用凈現(xiàn)值法；設備壽命不同時，可以采用凈年值法；

　　7．一般情況下，產(chǎn)生不確定性的原因如下：擬建項目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計偏差；通貨膨脹；技術進步；市場供求結構的變化；其他外部影響因素；

　　8．常用的不確定性分析有盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。