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很多單位在施工合同中約定的付款方式是以月工程量計(jì)量付款，或以工程形象進(jìn)度的工程量付款。實(shí)際上這兩種約定存在的問題都非常大。以月工程量付款為例。雙方在合同中約定：承包人按月向發(fā)包人報(bào)送上月完成的工程量，經(jīng)甲方確認(rèn)后付款?？此剖智宄募s定，實(shí)際履行起來非常困難。首先就是對(duì)工程量的確認(rèn)問題，雙方雖然都聲稱按照定額實(shí)事求是地確定，但是往往雙方的結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)。而實(shí)際操作中，又不可能每個(gè)月都搞一次審計(jì)，這往往成為雙方產(chǎn)生糾紛的隱患。以工程形象進(jìn)度的工程量付款也會(huì)遇到同樣的問題。而任何工程都不可能每個(gè)月或每個(gè)形象進(jìn)度就做一個(gè)審計(jì)報(bào)告后付款。

我們提出嘗試性的建議，在合同中約定形象進(jìn)度階段后，在簽訂合同時(shí)，就對(duì)相應(yīng)的形象進(jìn)度工程價(jià)款作出明確約定，驗(yàn)收通過后5日內(nèi)付款。最終結(jié)算時(shí)根據(jù)審計(jì)結(jié)果（如果是固定價(jià)格不需審計(jì)）多退少補(bǔ)。因?yàn)槭┕で懊總€(gè)工程項(xiàng)目都能作出預(yù)算，根據(jù)施工圖作出階段性的形象進(jìn)度工程量預(yù)算也不是難事。約定了明確地?cái)?shù)額，對(duì)于合同履行將十分有利。合同順利履行，也符合發(fā)包方及時(shí)獲得合格工程的根本利益。對(duì)于設(shè)計(jì)變更或工程量增加部分，可以及時(shí)通過工作聯(lián)系單的方式確定價(jià)款后執(zhí)行。

正在處理地一個(gè)案例就是這樣。雙方約定，在基礎(chǔ)驗(yàn)收通過后，按照乙方完成工作量的70%付款。結(jié)果，基礎(chǔ)驗(yàn)收后，乙方上報(bào)工程量500多萬(wàn)，而甲方審核工程量為400萬(wàn)多一點(diǎn)，雙方僅基礎(chǔ)部分就相差100多萬(wàn)元。從此，雙方對(duì)此爭(zhēng)論不休，工程時(shí)斷時(shí)續(xù)，整整拖了一年，連主體驗(yàn)收都沒有完成。雙方還都認(rèn)為是對(duì)方不誠(chéng)信。最后也沒能善終，雙方無奈解除合同，開始踏上了漫長(zhǎng)的訴訟之路。

從此案可以看出，必須找到一個(gè)明確、簡(jiǎn)單易行的支付工程進(jìn)度款的方式，否則，對(duì)雙方、對(duì)整個(gè)施工管理來說都是失敗的。因?yàn)槿魏喂芾矶际鞘侄?，只有能?shí)現(xiàn)企業(yè)效益的管理，才是我們的目的。