導(dǎo)語(yǔ)：建設(shè)工程教育網(wǎng)是國(guó)內(nèi)工程類(lèi)遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)輔導(dǎo)專(zhuān)家，依托專(zhuān)業(yè)的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，推出造價(jià)工程師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

1、招標(biāo)人對(duì)自身應(yīng)有的權(quán)力認(rèn)知較少。有些招標(biāo)人嚴(yán)重缺乏對(duì)承包商的監(jiān)督管理知識(shí)，特別是如何考核監(jiān)理公司派駐監(jiān)理員的工作情況;如何考核項(xiàng)目經(jīng)理在位情況以及項(xiàng)目經(jīng)理更換必須具有相應(yīng)的資質(zhì)及辦理手續(xù)等，他們不知道中標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理原則上不允許更換，特殊情況下更換項(xiàng)目經(jīng)理須嚴(yán)格把關(guān)，并需要履行法定程序。

2、有些招標(biāo)人意志不堅(jiān)定。有的施工企業(yè)本身就不準(zhǔn)備組織人員施工中標(biāo)工程，因此千方百計(jì)施展技倆引誘招標(biāo)人，驚受不了施工企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)理言行套騙的招標(biāo)人就放棄原則，從而使中標(biāo)單位達(dá)到了目的，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)包、違法分包。

3、項(xiàng)目經(jīng)理亂。目前我市項(xiàng)目經(jīng)理管理已經(jīng)步入規(guī)范化，但外地入青來(lái)投標(biāo)的企業(yè)因性流動(dòng)較大、有時(shí)主管部門(mén)出具的證明又太隨意，所以導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理后現(xiàn)象。