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造價(jià)工程師知識(shí)點(diǎn):業(yè)主、承包商和咨詢監(jiān)理面臨風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些

2015-09-11 11:42  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

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1)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)管理:①在進(jìn)行工程項(xiàng)目的前期評(píng)估與可行性研究時(shí),應(yīng)充分注意和分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率和可能性;②認(rèn)真編制招標(biāo)文件,盡可能用文件和合同條款來(lái)規(guī)范招標(biāo)工作及合同管理工作。③強(qiáng)化資格預(yù)審工作,注意評(píng)標(biāo),擇優(yōu)錄取承包商;④聘用優(yōu)秀的監(jiān)理工程師;⑤注意施工過(guò)程中與承包商的協(xié)調(diào)與配合工作;⑥督促和檢查承包商的工程保險(xiǎn)工作;⑦認(rèn)真做好工程竣工后投入運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)護(hù)管理和工程項(xiàng)目的總結(jié)后評(píng)價(jià)工作。

2)承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理:①加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,充分研究潛在的風(fēng)險(xiǎn);②依據(jù)招標(biāo)文件及合同計(jì)價(jià)方式,增加風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)價(jià);③爭(zhēng)取公平合理的合同條款,以減少相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);⑤進(jìn)行合理的工程分包以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn);⑥加強(qiáng)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)事件以減輕風(fēng)險(xiǎn);謹(jǐn)慎對(duì)待議標(biāo)時(shí)的保留條件以及授標(biāo)意向書(shū);加強(qiáng)施工質(zhì)量管理以減少損失。

3)咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理:①堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則;②在工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致;③嚴(yán)格遵循監(jiān)理管理中的各項(xiàng)規(guī)章制度;④提高咨詢監(jiān)理工程師的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德;⑤做好與業(yè)主的溝通工作;⑥在咨詢監(jiān)理合同中注意降低風(fēng)險(xiǎn)。

責(zé)任編輯:soso
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