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2015年造價工程師復習資料：施工前的項目預算管理
工程開工前，必須編制出各類預算。
1.根據(jù)施工組織設(shè)計，編制臨建工程預算書；
2.根據(jù)施工圖預算書，及時編制出各種材料計劃單、工料分析單；
3.收集當?shù)匚飪r管理部門頒布的各期材料預算價格及相關(guān)規(guī)定；
4.認真閱讀與業(yè)主簽訂的工程施工合同，掌握合同中有關(guān)工程價款計算的條款，為今后預算管理工作打下基礎(chǔ)；
5.對施工圖中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料，單獨編制相關(guān)的專門預算另報業(yè)主。施工前項目預算管理工作的到位，有利于加強施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的計劃管理。
責任編輯：紅豆
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