實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,規(guī)范了建筑工程招投標(biāo)活動(dòng),具有以下優(yōu)點(diǎn):
第一、清單計(jì)價(jià)的本質(zhì)就是“市場定價(jià)”。它能準(zhǔn)確及時(shí)地反映建筑產(chǎn)品的市場價(jià)格,有利于合理降低工程成本,而傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)的本質(zhì)是一種單一的、固定的、法定化的政府定價(jià)制度,因此,很難準(zhǔn)確的反映建筑產(chǎn)品價(jià)格。
第二、工程量清單計(jì)價(jià)提高了企業(yè)競爭意識(shí)和管理水平。隨著建筑市場經(jīng)濟(jì)改革的深入和加入世貿(mào)組織,不但存在著國內(nèi)競爭,而且還面臨著國際競爭,這就要求施工企業(yè)強(qiáng)化競爭意識(shí),敢于競爭,揚(yáng)長避短,在競爭中充分體現(xiàn)本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和自主性,這對(duì)促進(jìn)和提高企業(yè)自身業(yè)務(wù)能力、經(jīng)營管理水平具有重要作用。因?yàn)橹挥心切└咝А①|(zhì)優(yōu)、價(jià)低的施工企業(yè)才能形成利潤空間,才能被市場接受和承認(rèn)。因此,工程量清單可以提高投資人的資金使用效益,促進(jìn)施工企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步,改善經(jīng)營管理。
第三、工程量清單計(jì)價(jià)能保證施工項(xiàng)目計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性與合理性。這點(diǎn)和定額計(jì)價(jià),平均工資,固定費(fèi)率,總體合理個(gè)體不合理相比較來說,有較明顯優(yōu)勢(shì)。
第四、工程量清單是造價(jià)控制的核心。工程量清單作為投標(biāo)極價(jià)的依據(jù),是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求,每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表達(dá)準(zhǔn)確完整,應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項(xiàng)、不留缺口并盡可能減少暫定項(xiàng)目,以防治日后追加工程造價(jià)。
第五、工程造價(jià),人才為本。有利于造就一批“復(fù)合型”專業(yè)人才。工程量計(jì)價(jià)需要“一專多能”的復(fù)合型人才來充實(shí)企業(yè)。這將激勵(lì)從業(yè)人員要煉就過硬的職業(yè)本領(lǐng),具備良好的職業(yè)道德,懂得國際工程造價(jià)理論與實(shí)踐,具有較強(qiáng)的綜合技術(shù)能力。只有這樣,才能有效控制工程造價(jià),降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第六、采用工程量清單招投標(biāo)在利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的合理分擔(dān)。建筑工程一般來說都是較復(fù)雜、周期長,工程變更多、受氣候等環(huán)境影響大、風(fēng)險(xiǎn)大。采用工程量清單報(bào)價(jià),投標(biāo)單位只對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)等負(fù)責(zé),而對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程量計(jì)算錯(cuò)誤等引起的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)。這樣做符合風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),責(zé)、權(quán)、利關(guān)系對(duì)等原則。
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