隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，構(gòu)成工程造價(jià)比重最大的材料價(jià)格不斷波動(dòng)起伏。人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)也在不斷變化，工程造價(jià)不斷增加，一方面是由材料價(jià)格的不斷上漲，施工費(fèi)用不斷增加造成的；另一方面是由于從工程圖紙來(lái)考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方法或設(shè)計(jì)不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造價(jià)，使有限的投資獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，是工程技術(shù)人員的一項(xiàng)重要課題。由于工程造價(jià)受時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境因素的影響，所以降低工程造價(jià)并不是一件容易的事，合理地降低工程造價(jià)，要全方位地實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，下面是我認(rèn)為控制工程造價(jià)的主要方法：

　　1、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化選擇；

　　2、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，落實(shí)技術(shù)組織措施；

　　3、重視材料設(shè)備的采購(gòu)、保管，降低材料成本；

　　4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。提高機(jī)構(gòu)利用率；

　　5、加強(qiáng)施工管理，降低工程造價(jià)；

　　6、保質(zhì)量、保工期；

　　7、做好竣工結(jié)算。