工程造價(jià)控制監(jiān)理措施的編寫(xiě)一般包括如下內(nèi)容：

　　在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制人員并明確其職責(zé)；

　　對(duì)工程項(xiàng)目總投資的分析、論證；

　　編制總投資分解規(guī)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行，在必要時(shí)及時(shí)調(diào)整總投資分解規(guī)劃；

　　監(jiān)督工程項(xiàng)目各階段，各年、季、月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；

　　審核工程的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算標(biāo)底，參與施工招標(biāo)標(biāo)底的編制或?qū)?biāo)底進(jìn)行審核，審核所發(fā)生的增減預(yù)算和決算；

　　在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出與計(jì)劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取糾正措施；

　　對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告；

　　對(duì)計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力；

　　審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款；

　　審核各種工程付款單；

　　對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；

　　做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜；

　　參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響；

　　其他。