管理團隊的風險

　　物業(yè)經(jīng)營管理團隊，是各類專業(yè)人才的集合。相對于物業(yè)基礎(chǔ)性管理服務(wù)而言，這里的專業(yè)人才，指的是經(jīng)營活動所需要的各方面專業(yè)配套人員，如銷售人員、金融管理人員、市場管理人員等。所有企業(yè)無一不把人才視為企業(yè)最重要的財富，從事經(jīng)營性物業(yè)更是如此。一個懂經(jīng)營、會管理、市場意識和銷售能力強的帶頭人可以盤活整個經(jīng)營項目，帶動銷售，提升檔次，擴大企業(yè)市場知名度。反之，一個不懂經(jīng)濟規(guī)律、不懂業(yè)務(wù)的外行如果沒有虛心求教的心態(tài)，沒有埋頭學(xué)習刻苦鉆研的精神，即便有再好的市場、再一流的設(shè)備、再充足的資金，也不能保證經(jīng)營成功。因此，選擇適宜的帶頭人，配備相對專業(yè)的管理班子，是物業(yè)經(jīng)營管理成功與否的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。

　　管理團隊風險的另一個需要關(guān)注的地方是：隨著同業(yè)競爭的加劇，以及管理層對技術(shù)或市場掌握程度的增強，可能會發(fā)生關(guān)鍵管理者、關(guān)鍵技術(shù)骨干集體跳槽的情況。這不僅會給企業(yè)的經(jīng)營管理造成劇烈動蕩，甚至會危及企業(yè)的生存。

　　因此，在關(guān)心和信任管理團隊的同時，也不能放任自流，要做到放手不放眼，始終把關(guān)乎企業(yè)生存的關(guān)鍵性的經(jīng)營問題牢牢地抓在手中。