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2017-11-24 16:42 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
如何進行公路施工項目管理？
是全方位的管理，要求項目管理者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的安全管理又是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，涉及到項目的每個環(huán)節(jié)，需要每一位施工人員的共同努力，做好了這方面的工作，不僅對項目、對企業(yè)產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。抓好安全工作，關(guān)鍵在于以安全第一，預(yù)防為主和以人為本，安全第一的方針為前提，做到健全組織、明確責(zé)任、完善制度、加強教育、抓好落實。
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