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2016-06-13 09:04 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
第一，資金要實現(xiàn)良性運行。要認真做好水利工程運行的經(jīng)濟分析，對水利工程的產(chǎn)出與投入的關系進行綜合考察，無論是水利工程本身的小循環(huán)，還是水利部門整個大循環(huán)，都應該盡量做到投入小于產(chǎn)出。
第二，管理人員穩(wěn)定。要讓水利工程管理人員安心本職工作，刻苦鉆研，踏實工作，不斷加強后備技術人才、管理人才的引入工作，只有這樣，才能有利于水利管理事業(yè)的發(fā)展和興旺。
第三，水利工程實現(xiàn)正常運行，應該按照規(guī)劃設計要求來使水利工程發(fā)揮出其應有的效益和作用，并且及時給予管理養(yǎng)護，直至工程壽命期結束。
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