1、水利工程管理中責、權(quán)、利向脫離

眾所周知，水利工程的建設大多數(shù)都是公益性工程，在其建設過程中并沒有直接關(guān)系到其經(jīng)濟效益，往往是由國家投入一定的資金進行建設。然而在實際工作中，有些地區(qū)在建設水利工程建設過程中，由于只是將經(jīng)濟耗費在國家投資之上，并沒有合理的進行工程前期的準備工作，等到爭取到建設資金之后，又由于各種條件的限制而無法正常施工。還有一些地方根本不按照建設的程序進行，只是一味的進行開工建設，有些還沒有辦理相關(guān)的手續(xù)，導致工程建設之后無法驗收，質(zhì)量也就無法評價。另外，建設方在對項目進行建設的過程中，由于沒有具備齊全的條件，導致他們的責、權(quán)、利相脫離，也無法真正承擔工程的責任。

2、建設管理相互重疊，導致工程存在較大的安全隱患

在一些大中型水電工程建設過程中，水利部門不僅承擔防汛抗旱的重要責任，還需要加強水利工程的建設工作，在其建設與管理過程中，由于受到各個方面的限制，導致工程無法正常實施管理工作，這就無法保證工程的質(zhì)量。還有一些建設單位與施工單位、建立單位都隸屬于同一個部門，這就導致在實際工作中相互保護，忽略了水利工程的管理，使工程存在較大的安全隱患。

3、管理人員的素質(zhì)較大，影響到水利工程的內(nèi)在質(zhì)量

近年來，隨著社會的發(fā)展，施工方、建設方以及監(jiān)理方的人員隊伍正在不斷擴大，但是在此基礎(chǔ)上，人員的素質(zhì)卻沒有得到相應的提高，其中還有少部門的人員責任心不強，法律意識、安全意識薄弱，在實際工作中并沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定以及要求來進行管理。再加上沒有引入先進的技術(shù)以及設備，這就導致水利工程的內(nèi)在質(zhì)量無法提高。

由上所述，我們必須要在水利工程建設過程中加強其質(zhì)量管理工作，避免水利工程存在安全隱患以及質(zhì)量問題。以下簡單介紹了做好水利工程質(zhì)量管理工作的措施。