①向各個(gè)流水線的具體單位對(duì)總體任務(wù)進(jìn)行分配，促使在預(yù)定時(shí)間內(nèi)，各單位的工作都能順利結(jié)束，形成預(yù)計(jì)數(shù)值，運(yùn)用文件的方式下達(dá)具體任務(wù)。

②施工段的劃分。結(jié)合人員的位置及工程的需求，對(duì)各個(gè)部門相互的配合施工得到調(diào)動(dòng)，在短時(shí)間內(nèi)，對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行保障，從而實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)的效果。在每一工段，應(yīng)明確具體責(zé)任人，運(yùn)用設(shè)立標(biāo)志的方式將工段和工段之間進(jìn)行固定且顯眼標(biāo)志的設(shè)立，使其發(fā)揮分界點(diǎn)的作用。劃分段落時(shí)應(yīng)結(jié)合人員的數(shù)量進(jìn)行確定，選用合適的段數(shù)比例，促使工程進(jìn)度、施工人員以及施工機(jī)械之間有合理的重合度存在，避免出現(xiàn)操之過急或緩慢停滯等問題。

③與專業(yè)分工的原則相結(jié)合，構(gòu)建各工序的專業(yè)施工隊(duì)伍。應(yīng)在作業(yè)距離的合理化條件下實(shí)施人員的劃分，每個(gè)人員都應(yīng)有自身的位置存在，充分發(fā)揮自己的能力，并具備合理的休息時(shí)間，提升整個(gè)作業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工效率，滿足合理化施工的效果，因此，應(yīng)對(duì)人員數(shù)量及工種的安排進(jìn)行有效把握，促使工作效率得到顯著提升。

④對(duì)合理的工作及休息時(shí)間進(jìn)行分配，確保施工有一定的連續(xù)性存在。在確定人數(shù)及作業(yè)量以后，應(yīng)采用頻率施工或輪換休息的方式，合理地將施工人員的工作及休息時(shí)間進(jìn)行安排，避免由于某一單位出現(xiàn)的延誤工期而導(dǎo)致施工混亂的現(xiàn)象發(fā)生。

⑤調(diào)換小處的施工人員，與大方向相結(jié)合進(jìn)行持續(xù)操作。確保每位工作人員的工作量和工作時(shí)間，使人員的施工形式處于齒輪化，實(shí)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的合理有序。在人員安排方面應(yīng)有主次之分，每個(gè)人都應(yīng)存在專門的休息及工作時(shí)間，不同部門之間的相互穿插對(duì)施工人員產(chǎn)生一定的合理性，有利于相互溝通，從而將工作熱情得以提升，最終達(dá)到工作效率的提高。

⑥將較大的流水作業(yè)進(jìn)行劃分，構(gòu)成小型流水作業(yè)，從大方向上確保整個(gè)工程發(fā)展的快速化，實(shí)現(xiàn)在政策文件及合同的指導(dǎo)下，工作的規(guī)劃及安排能夠達(dá)到高效率及高質(zhì)量效果。實(shí)現(xiàn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工作內(nèi)容得以完成。